项目的实施期是指项目从开始到结束的整个执行过程。在实施期间，项目团队将根据项目计划和目标，执行各项任务和活动，以实现预期的结果。

实施期通常包括以下几个关键阶段：

1. 筹备阶段：确定项目的目标和范围，制定项目计划和时间表，并进行资源调配和团队组建。

2. 启动阶段：项目正式开始，团队成员开始执行各自的任务，并进行必要的沟通和协调。

3. 执行阶段：团队按照项目计划执行各项活动，完成项目的关键任务和交付物。在这个阶段，项目经理需要持续监控项目进展，并做出必要的调整和决策。

4. 控制阶段：项目经理对项目的实施进行监控和控制，确保项目按照预期进展，并及时发现和解决潜在的问题和风险。

5. 收尾阶段：项目接近完成时，团队进行总结和评估，制定项目的收尾计划，并对项目成果进行验收和交付。

在实施期间，项目的结果是指项目团队最终实现的目标和交付的成果。这些结果可能包括产品、服务、解决方案等，取决于项目的具体内容和目标。

重要的是，在项目实施期间，需要遵循一系列的原则和准则，确保项目的顺利进行。这些原则包括项目管理的五个基本要素：范围、时间、成本、质量和风险，以及项目团队的有效沟通、协作和问题解决能力。

总之，项目的实施期是指项目从开始到结束的执行过程，在这个过程中，团队完成各项任务和活动，最终实现项目的目标和交付项目结果。