净增员率是企业人力资源管理中的一个重要指标，用以衡量企业在一定时间内员工的增长情况。净增员率的计算方法是通过比较企业在一段时间内新招聘的员工数量与离职员工的数量之差，然后除以期初员工数，最后乘以100%。净增员率的计算公式如下：

净增员率 = （新招聘员工数 - 离职员工数）/ 期初员工数 * 100%

净增员率的计算结果可以反映出企业的员工流动情况和员工的稳定性，对于企业的发展和管理具有重要意义。较高的净增员率通常意味着企业的员工流动较大，可能存在员工离职率高、员工稳定性差的情况；而较低的净增员率则表明企业的员工流动较小，员工稳定性较高。

净增员率的计算可以帮助企业了解员工流动的原因和情况，进而采取相应的措施进行人力资源管理。较高的净增员率可能意味着企业存在一些问题，比如工作环境不好、薪资待遇不合理、员工福利不完善等，导致员工流动较大。企业可以通过加强员工福利待遇、提供更好的工作环境、加强员工培训和发展等方式，提升员工的满意度和忠诚度，减少员工的离职率。

同时，净增员率的计算还可以帮助企业进行人力资源规划和预测。通过对净增员率的观察和分析，企业可以预测未来的员工流动情况，合理安排招聘计划和员工离职的补充计划。这有助于企业保持适度的员工规模，合理配置人力资源，提高生产效率和竞争力。

除了净增员率，企业还可以结合其他指标进行综合分析。比如员工满意度调查、离职率、招聘成本、培训投入等，这些指标可以提供更全面的员工流动情况和人力资源管理情况的信息，帮助企业更好地制定管理策略和措施。

总之，净增员率的计算是企业人力资源管理中的一个重要指标，通过对新招聘员工数和离职员工数之差的比较，可以反映出企业的员工流动情况和员工的稳定性。企业可以通过监测和分析净增员率，了解员工流动的原因，采取相应的措施进行人力资源管理，并进行人力资源规划和预测，以提高企业的生产效率和竞争力。