公司战略是一个长期的规划，通常要经历多个阶段和周期来实施和评估。具体来说，公司战略要看多久取决于多个因素，包括公司规模、行业竞争环境、市场变化等。一般来说，制定公司战略的过程可能需要几个月到一年的时间，包括市场调研、竞争分析、内部资源评估等环节。而实施和评估战略的过程可能需要数年甚至更长的时间，以确保战略的有效执行和达成预期的目标。在整个过程中，公司需要不断调整和优化战略，以适应变化的市场环境和实现长期的增长和成功。